LA MISE EN PLACE DES OUTILS DE GESTION DANS L’ENTREPRISE
Que l’entreprise soit en plein développement ou qu’elle traverse des difficultés passagères, le contrôle de gestion est un des outils permettant de consolider les acquis et d’anticiper les problèmes. Mais en quoi consiste-t-il et quels sont ses objectifs ?
L’outils de gestion accompagne les acteurs opérationnels dans le développement de leurs performances tout en étant le « garde-fou » de l’entreprise. Il s’agit du processus par lequel le dirigeant s’assure que les ressources sont utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs), efficience (par rapport aux moyens employés) et pertinence pour réaliser les objectifs.
Le contrôle de gestion a en effet pour mission de vérifier la bonne adéquation entre les stratégies définies avec les performances réalisées ;
Il contrôle, mesure et analyse une activité, une organisation, un service, un marché, un produit, un client.
Les résultats obtenus sont présentés sous forme de tableaux de bord synthétiques à partir desquels identifier les axes d’amélioration possibles proposant les moyens pour les atteindre.
La mise en place des bons outils de gestion dans une entreprise se concrétise par une comptabilité à jour, une comptabilité analytique, une organisation administrative adéquate et enfin par l’animation des équipes à travers des indicateurs de performance.
Notre équipe se tient à votre disposition, contactez-nous pour toute question ou demande particulière !